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2018首期竞争情报一线人员日常操作技能训练营

 2018首期竞争情报一线人员日常操作技能训练营

 时间:2017年5月23-25日(周三、四、五)  地点:上海

 在“一带一路”国家战略及中国企业走出去的大背景下,2014年5月《科技日报》头版重点报道《别让中国企业输在竞争情报上》。中国各级政府部门、信息中心、产业园区、科研院所、企事业单位的高层管理者,如何面对迅速变化的国际市场,及时预测竞争环境变化、管理风险、预测对手、发现新的或潜在机会?更好的应用竞争情报,实时监测、采集、分析全球产业及行业主要竞争对手的成本、运营管理和战略的变化情报,已成为一线人员和决策者的必备技能和能力!

 为全面提升和培养一线人员和决策者,在竞争情报认知面;情报源的组织、分类、采集和积累方法;情报思维模式、情报分析、整理、情报产品生成等方面的实际工作方法和能力。特定于2018年5月举办2018首期竞争情报一线人员日常操作技能训练营。

 北京中兴新景信息技术研究院CHINA INSTITUTE OF COMPETITIVE INTELLIGENCE创建于2002 年,是中国从事企业竞争情报服务的权威专业机构,10多年来在中国以推进竞争情报在中国企业的应用普及为己任,在国内外权威竞争情报专家的直接指导下取得了长足发展,得到了国内外3000多家政府、科研院所、企业集团信息情报部门的支持与合作。

 本次特训营邀请对象包括:各级政府产业部门一线信息情报分析人员和负责人;各科研院所、产业园区、各行业领域一线竞争情报工作人员和主管经理、信息中心主任、总监;各重点集团、企业、机构高级负责人、市场情报主管、战略企划经理、客户分析经理、经营分析主管、信息数据部经理、信息分析师及竞争情报部门从业者。

 们诚挚的欢迎您和您的同事共同分享2天2夜的竞争情报特训营!


北京中兴新景信息技术研究院CICI   亚洲竞争情报协会ASIACI   全球创新中心

        2018年5月1日                 2018年5月1日         2018年5月1日


 师资介绍

 主讲人 :薛祖华   宝钢研究院情报中心

 宝钢研究院情报中心前主任

 主持宝钢情报中心工作14年,使宝钢情报中心从一支科技资料翻译为工作重心的团队,快速成长为以竞争情报为服务核心的企业决策情报支撑中心。

 长期的工作和团队建设中积累了丰富的企业竞争情报体系建设的实战经验,曾在多个竞争情报会议上作主题报告。

 主讲人 :陈坚钢  前宝武集团  首席研究员

 1981年毕业于复旦大学分校图书情报专业,1993年起开始从事宝钢情报工作,2006年起担任宝钢情报中心首席研究员。

 长期在情报中心从事国有大型企业集团的竞争环境、竞争情报和企业管理的研究,在长达20余年的企业一线情报工作中,积累了丰富的、独特的实战工作经验,情报服务对象和支撑环节涉及集团战略、规划、经营、组织、技术、人事、营销等企业主要运营部门和高层决策者,以大量高效的情报成果得到了集团最高决策层的长期认可和高度评价。

 互动主持 :陈 伟 

 国家一级职业信息分析师、联合国教科文组织信息素养培训师

 CICI研究院总裁、SCIP战略与竞争情报协会  大中国主席

 15年以上竞争情报研究、咨询、培训经验,多所国内外院校专业情报教育背景。


 时间和地点

 时间:2018年5月23日-5月25日;  

 地点:中国 上海(报到通知中会详告具体报到地点)。

 费用:3,500元/人,食宿统一安排,费用自理。

 报名截止日期:2018年5月22日。


 报名方式

 请参加代表将回执表并汇款凭证邮件至下列联系方式,收到相关文件后培训组织方发放报到通知。

 电 话:13601387734    

 邮 箱:zp_1123@sina.com    

 联 系 人:詹平


 课程安排

 2018年5月23日           下午             开营式

 学员报到 组织安排、开营分组 带队选拔 任务下达

 2018年5月24日        上午             第一讲

    竞争情报部门的组建与运行                          薛祖华

    竞争情报在集团发展战略中的定位

    竞争情报人员的选拔和基本素质及能力要求

    竞争情报部门的管理制度、流程和人员分工

    竞争情报部门服务产品的生产和定位以及服务过程的标准化

 12:00-14:00   午餐 休息

 2018年5月24日           下午             第二讲

 情报资源组织、分类、采集和积累方法 、竞争情报产品的制作    陈坚钢

 公开信息与专业数据库的价值度对比

 信息搜集的全面性如何评价?如何平衡信息搜集的全面性与工作周期间的矛盾?

 企业战略分析项目的信息搜集途径

 竞争对手技术路线的信息搜集途径

 信息处理技巧?如何提高信息处理效率?

 有效价值的提取?新手应如何着手

18:00-21:00   晚餐  分组学习讨论和完成任务  

2018年5月25日          上午             第三讲

专职竞争情报人员的能力特质培养                     陈坚钢

最常用的分析模型有哪些?应用的注意点

企业战略的分析应包括哪些内容?

竞争对手技术路线的分析方法

专利分析结论如何与研发结合?

通过对企业经营、管理的研究,如何对企业发展提出更具深度和较高参考价值的建议?

研究企业经营、管理的最核心是什么?

针对一个新的分析项目如何合理制定一个分析计划,尤其如何科学把控项目进度?

对于一个全新的领域展开分析,如何快速熟悉该领域相关专业知识,具体如何操作?

12:00-14:00   午餐 休息

2018年5月25日         下午              第四讲

竞争情报实用分析模型与分析方法                   陈坚钢

第一组、标杆企业(竞争者)的分析模型和方法 

第二组、寻求企业战略方向的分析模型和方法 

第三组、战略性产品竞争的分析模型和方法 

第四组、竞争者技术能力的分析模型和方法

17:00    闭营仪式暨优秀营员颁奖